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战略规划与市场定位

•   您可能面临的困惑


◆  企业高层新利18体育平台对公司的发展有初步设想,但缺乏前瞻性和系统性思考

◆  战略制定缺乏科学严谨的数据支撑,对如何选择新业务、如何开拓市场、如何设计可持续的商业模式比较困惑

◆  缺少具体的中长期规划,高层战略思想不够统一,缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制

◆  各项业务的发展思路,只是停留在新利18体育平台的个人意识和经验层面,缺乏系统的业务组合规划

 

•   中大咨询可以做什么


       中大咨询通过运用战略体系框架模型及PEST、SWOT、BCG、SCP、VL、多元化业务战略选择、商业画布等工具,帮助大食品企业明晰自身所处的内外部环境,战略定位等;在此基础上,逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划,形成企业完整的战略规划,同时通过PDCA循环,完善战略管理体系。


 

•   帮助您实现的价值


◆  准确把握行业外部环境变化趋势,主动适应环境变化,科学发展、提前应对

◆  清晰公司战略、业务战略、职能战略和战略目标,明确战略规划核心内容

◆  界定公司核心竞争力,形成增强核心竞争力的方案和步骤

◆  有组织地宣贯公司战略,促进上下形成一致的事业认知

◆  掌握战略规划编制的程序和方法,提升战略管理团队水平


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