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市值管理精选案例

  • 中大咨询基于某集团十三五战略规划的经营目标,确定了中期市值提升目标,并从市值目标的实现角度,重点围绕产业经营和资本经营效率的提升提出了一系列建议。
  • 中大咨询认为国资委、投控平台、集团母公司、上市平台、二级子公司等形成庞大的委托代理链条,市值管理是最直接有效的监督管理工具。同时,国有上市资本大多为关键领域,却普遍存在理念落后、对资本市场理解不足等问题,树立科学理念、科学评估国企..

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